-
*老牌機構(gòu)+豪華師資+資料全面+模式科學+點評原題+模擬預(yù)測*
公益班,、公開班,、局部班、內(nèi)訓班系列圖文報道：
安全管理系列：
安全文化建設(shè)
1天
◇系統(tǒng)學習安全文化知識
◇提高企業(yè)安全文化建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)和管理水平
◇掌握企業(yè)安全文化建設(shè)的方法
安全文化測量與評價
1天
◇正確認識安全文化測量的知識
◇正確認識安全文化評價的知識
◇掌握安全文化現(xiàn)狀測量的方法
◇掌握安全文化現(xiàn)狀評價與持續(xù)改進的方法
安全心理與安全行為分析
1天
◇正確認識安全心理與安全行為的聯(lián)系
◇影響職工安全行為的情緒和心理學分析
◇不安全行為分析與調(diào)控
◇如何從安全心理與行為管理的角度分析、預(yù)測和引導(dǎo)人的行為
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
2天
◇認識和理解安全生產(chǎn)管理體系
◇安全生產(chǎn)管理體系標準
◇安全生產(chǎn)管理體系實施
◇安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟
◇安全生產(chǎn)管理體系文件的編制
◇安全生產(chǎn)管理體系審核
企業(yè)安全法律法規(guī)研習
1天
◇有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習
◇相關(guān)法律法規(guī)的更新
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與安全管理
2天
◇企業(yè)安全管理能力的內(nèi)涵
◇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的角色定位
◇提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的的素質(zhì)與管理水平
◇掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全管理的方法與技巧
危機處理與媒體公關(guān)
1天
◇提高危機來臨時的應(yīng)急能力
◇危機應(yīng)對策略
◇提高與媒體溝通的能力
◇應(yīng)對媒體的智慧和策略
員工安全援助計劃
2天
◇正確認識員工安全援助計劃
◇提高員工安全援助計劃的方式方法
◇員工安全援助計劃的實施
◇員工安全援助計劃的持續(xù)改進
安全風險管理
1-2天
◇企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中安全風險因素的識別
◇企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中安全風險因素的評價
◇對以確定危害因素的常規(guī)性檢測與控制措施
◇對接觸危害因素崗位的防護與跟蹤
◇相關(guān)法律法規(guī)的更新以及合規(guī)性評價方法
安全事故應(yīng)急管理
1天
◇正確認識安全事故應(yīng)急管理的重要性
◇企業(yè)生產(chǎn)中安全事故應(yīng)急管理預(yù)案
◇提高企業(yè)管理者,、生產(chǎn)管理者對安全事故應(yīng)急管理的能力
◇多行業(yè)安全事故應(yīng)急管理案例分析
現(xiàn)場作業(yè)標準化管理
2-3天
◇正確認識現(xiàn)場作業(yè)標準化管理的重要性
◇掌握企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)標準化管理的方法
◇提高現(xiàn)場作業(yè)標準化管理的能力
◇現(xiàn)場作業(yè)標準化管理的實施
◇現(xiàn)場作業(yè)標準化管理文件的編制
◇現(xiàn)場作業(yè)標準化管理的監(jiān)督機制
工作外安全培訓
0.5天
◇正確認識工作外安全的重要性
◇提高工作外安全防御能力
相關(guān)動態(tài)報道請具體點擊以上鏈接
